ПОВНА НАЗВА ЗАКЛАДУ: комунальна науково-методична установа "Запорізький районний методичний кабінет" Запорізької районної ради Запорізької області
АДРЕСА ЗАКЛАДУ : м.Запоріжжя, вул.Розенталь, 7
ТЕЛЕФОН: (061) 278 - 52 - 57
АВТОР ДОСВІДУ : Холод Марина Василівна, завідувач комунальної науково-методичної установи "Запорізький районний методичний кабінет " Запорізької районної ради Запорізької області
ТЕМА ДОСВІДУ : "Оновлення діяльності РМК для розвитку професійної компетентності педагогічних працівників"
АДРЕСА ЗАКЛАДУ : м.Запоріжжя, вул.Розенталь, 7
ТЕЛЕФОН: (061) 278 - 52 - 57
АВТОР ДОСВІДУ : Холод Марина Василівна, завідувач комунальної науково-методичної установи "Запорізький районний методичний кабінет " Запорізької районної ради Запорізької області
ТЕМА ДОСВІДУ : "Оновлення діяльності РМК для розвитку професійної компетентності педагогічних працівників"
ІДЕЯ ДОСВІДУ : розробка моделі діяльності РМК як центру неперервного
професійного вдосконалення педагогічних і керівних кадрів
АКТУАЛЬНІСТЬ ДОСВІДУ.
Підготовка педагогічних кадрів до роботи в умовах реформування освітньої
системи вимагає реалізації педагогічної ідеї - освіта протягом життя. Така
освіта є неперервним процесом, що стимулює людей до оволодіння необхідними
знаннями, цінностями навичками, вимагає пошуку нових і вдосконалення відомих
форм, методів, професійного педагогічного становлення, в основі якого лежить
процес самореалізації особистості, що, з одного боку, дозволяє набути власного
досвіду, з іншого - скоригувати якості особистості. Ця ідея знайшла своє
відображення в міжнародних
нормативно-правових документах і законах України щодо освітньої галузі.
Перехід від однієї стадії
становлення до іншої супроводжується кризами. Кризи професійного становлення -
це нетривалі періоди кардинальної перебудови професійної свідомості,
діяльності, зміна вектора професійного розвитку. У зв’язку з цим підвищується
роль методичної служби, бо саме на ній лежить відповідальність за
науково-методичне забезпечення навчально-виховного процесу та випереджальне
зростання кваліфікаційного рівня педагогічних кадрів, які мають стати рушійною
силою у формуванні інтелектуального та культурного потенціалу держави. Тому
головним завданням методичної служби є надання кваліфікованої допомоги
педагогам в опрацюванні сучасних науково-методичних, психолого-педагогічних
концепцій, інноваційних технологій, формуванні нового педагогічного мислення. Взаємозв’язок
сучасного соціуму та освіти змушує змінити орієнтацію в професійній підготовці
та підвищенні кваліфікації педагога.
Нове розуміння місії методичної
служби вимагає перегляду завдань і принципів її функціонування. Структура
системи методичної роботи є досить динамічною, постійно лишається не зовсім
з’ясованими питання, пов’язані з обґрунтуванням етапів і компонентів діяльності
методичної служби, вибором форм і методів, які б сприяли підвищенню
ефективності навчально-виховного процесу в закладах освіти.
Саме в умовах педагогічного
інноваційного руху виникла потреба у створенні інноваційної моделі методичної
служби як центру неперервного професійного вдосконалення педагогічних і
керівних кадрів.
Положення про районний (міський)
методичний кабінет (центр) нормативно забезпечує право РМК на перебудову
змісту, організацію діяльності з урахуванням особливостей, реальних можливостей
району на принципах, визначених ст..6 Закону України «Про освіту», а саме:
·
демократизму й гуманізму;
·
рівності умов для кожного педагогічного
працівника щодо повної реалізації його духовного , творчого та інтелектуального
потенціалу;
·
безперервності фахового
вдосконалення;
·
науковості, гнучкості й
прогностичності науково-методичної роботи з педагогічними кадрами.
Вивчення
якісного складу педагогічних кадрів є необхідною передумовою обгрунтованої
розробки головних напрямків, змісту й методів
неперервного професійного вдосконалення педагогічної майстерності. Традиційна
модель організації роботи з кадрами в цьому напрямку не дозволяє повною мірою
розв’язати завдання сьогодення. Тому проблема розробки інноваційної моделі
методичної служби (РМК) як центру неперервного розвитку професійної
компетентності педагогічних кадрів є актуальною.
МЕТА ДОСВІДУ: створення інноваційної
моделі діяльності РМК як центру неперервного професійного вдосконалення
педагогічних і керівних кадрів за
рахунок:
·
модернізації структури методичної
роботи, методичного супроводу;
·
упровадження сучасних освітніх
технологій, нових механізмів взаємодії методичних кабінетів при ЗНЗ , РМПК, ШМО
при навчальних закладах;
·
вивчення, узагальнення,
упровадження в педагогічну практику досвіду використання інновацій, технологій,
сучасних форм організації навчально-виховного процесу.
ЗАВДАННЯ ДОСВІДУ:
- Аналіз стану діючої системи районної методичної служби, визначення проблемного кола, виділення головних факторів, які впливають на якість професійного вдосконалення педагогічних і керівних кадрів, пошук ефективних шляхів розв’язання проблем.
- Розробка інноваційної моделі діяльності районної методичної служби як центру неперервного професійного вдосконалення педагогічних і керівних кадрів.
- Розробка механізмів взаємодії всіх суб’єктів освітньої системи.
- Створення районної освітньої інформаційної мережі.
- Виявлення ППД та його впровадження через створену районну систему.
УЧАСНИКИ ДОСВІДУ:
районний методичний кабінет, керівники
РМПК, керівники та педагоги загальноосвітніх навчальних закладів.
ТЕРМІН РЕАЛІЗАЦІЇ ДОСВІДУ : 2013-2018
роки
ТИП ДОСВІДУ : за цільовим
призначенням і ступенем самостійності -
дослідницький, за кінцевим результатом -
теоретико-практичний, за характером спрямованості на розвиток суб’єкта
освітньої системи - управлінсько-педагогічний; за кількістю учасників -
колективний; за тривалістю - довготривалий; за характером контактів -
внутрішньо-зовнішній.
ОПИС ТЕХНОЛОГІЇ ДОСВІДУ
ОПИС ТЕХНОЛОГІЇ ДОСВІДУ
Комментариев нет:
Отправить комментарий